Négociations / Techniques de vente

Conduire efficacement un entretien commercial

14 h Présentiel Visio Intra

Vous êtes un professionnel de la vente ou un dirigeant cherchant à booster la performance commerciale de votre équipe ?

Découvrez alors notre formation « Conduire Efficacement un Entretien Commercial » : vos clés pour des ventes réussies.

📌 Pourquoi cette formation est-elle indispensable aujourd’hui ?
Le marché est en constante évolution, et les attentes des clients aussi. Un entretien commercial bien structuré est souvent la clé pour se démarquer de la concurrence et augmenter ses ventes.

👉  Au Programme :
1. **Qu’est-ce qu’un Bon Vendeur ?** : Des techniques pour créer de la confiance jusqu’à l’autodiagnostic de vos compétences.
2. **La Préparation** : Ateliers pour maîtriser les fondamentaux avant chaque rendez-vous commercial.
3. **La Présentation** : Comment démarrer l’entretien et instaurer un climat de confiance avec des techniques verbales et non-verbales.
4. **L’Argumentaire de Vente** : Construction et utilisation efficace d’un argumentaire solide.
5. **La Découverte du Besoin** : Techniques de questionnement et d’écoute active.
6. **La Conclusion de la Vente** : Repérer les signaux d’achat et techniques de clôture de la vente.

🏢 Modalités :
La formation est adaptable à vos besoins et peut se dérouler dans vos locaux ou en visioconférence via Zoom.

Donnez à votre équipe toutes les chances de réussir leurs entretiens commerciaux !

2 Public concerné

Vendeurs, Commerciaux et Technico-Commerciaux, Chargés d’affaires, Consultants, Chargés de mission, Assistants et tout collaborateur souhaitant évoluer vers une carrière commerciale.

3 Prérequis

  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

Savoir conduire un entretien commercial structuré pour accroître ses ventes.

5 Contenu détaillé

Préparation de l’entretien commercial
Analyse des besoins du client et définition des objectifs de l’entretien
Identification des différentes typologies de clients et de leurs attentes
Élaboration d’un plan d’entretien structuré et personnalisé
Préparation des supports et outils nécessaires (argumentaires, brochures, etc.)
Anticipation des objections potentielles et préparation des réponses adaptées

Techniques de communication efficace
Principes de la communication verbale et non verbale en contexte commercial
Écoute active : techniques et exercices pratiques pour améliorer l’écoute
Techniques de questionnement pour mieux cerner les besoins du client
Gestion du temps de parole et des silences pour favoriser l’échange
Utilisation d’outils numériques pour enrichir la communication

Conduite de l’entretien commercial
Accueil et mise en confiance du client dès le début de l’entretien
Présentation de l’offre : structuration et mise en avant des bénéfices
Techniques de négociation : comment argumenter et convaincre efficacement
Gestion des objections en temps réel et adaptation de l’argumentaire
Clôture de l’entretien : techniques pour conclure positivement et obtenir un engagement

Suivi et fidélisation du client
Importance du suivi post-entretien : stratégies et outils
Mise en place d’une relation de confiance et de fidélisation avec le client
Analyse des retours clients pour améliorer les futures interactions
Techniques de relance commerciale et de prise de contact ultérieure
Utilisation d’outils CRM pour le suivi des clients et la gestion des relations

Évaluation et amélioration continue
Auto-évaluation des compétences acquises et identification des axes de progrès
Mise en place d’un plan d’action personnel pour continuer à se former
Partage d’expériences et bonnes pratiques entre participants
Évaluation par les pairs et retour d’expérience sur les mises en situation
Ressources complémentaires pour approfondir les connaissances et compétences en entretien commercial

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Alternance d’études de cas, mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences professionnelles
  • Exercices pratiques favorisant l’acquisition d’outils immédiatement mobilisables dans l’environnement de travail
  • Débriefings collectifs et analyse de situations rencontrées par les participants

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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