Quelle est la durée de la formation "Management hybride et télétravail 2026" ?

La formation "Management hybride et télétravail 2026" dure 14 h. Cette durée peut être adaptée selon le programme retenu (formules intra-entreprise sur-mesure).

À qui s'adresse la formation "Management hybride et télétravail 2026" ?

Managers d’équipes hybrides Directeurs d’équipes en télétravail partiel ou intégral DRH et responsables HRBP

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Première expérience managériale (1+ an) Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

Comment se déroule la formation ?

La formation est dispensée en Présentiel · Visio. Elle peut être organisée en intra-entreprise (dans vos locaux ou en visio, programme et dates adaptés) ou en inter-entreprise (sessions catalogue avec d'autres participants).

Cette formation est-elle finançable par les OPCO ?

Oui. HM Formation est un organisme certifié Qualiopi (catégorie Actions de formation), ce qui permet la prise en charge par tous les OPCO (AKTO, OPCO 2i, OPCO EP, AFDAS, ATLAS, etc.) et par les financeurs publics (Mon Compte Formation, Pôle Emploi, Région).

Quelle certification est délivrée à l'issue de la formation ?

Une attestation individuelle de formation (article L.6353-1 du Code du travail) est délivrée à chaque participant, mentionnant les acquis de l'apprenant et accompagnée de la grille d'évaluation des compétences.

Management 2026 : hybride, DEI, IA

Management hybride et télétravail 2026

14 h Présentiel Visio IntraInter

Formation incontournable pour manager une équipe hybride en 2026 : équilibre présentiel/distanciel, rituels managériaux, droit à la déconnexion, accompagnement individuel à distance, prévention de l’isolement. Inclut les évolutions juridiques 2024-2026 (accord-cadre UE télétravail transfrontalier). Pour managers d’équipes mixtes.

2 Public concerné

Managers d’équipes hybrides
Directeurs d’équipes en télétravail partiel ou intégral
DRH et responsables HRBP

3 Prérequis

Première expérience managériale (1+ an)
Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

Construire une organisation hybride qui fonctionne
Mettre en place des rituels managériaux adaptés
Prévenir l’isolement et préserver la cohésion
Cadrer le droit à la déconnexion légalement
Évaluer la performance équitablement (présentiels vs distants)

5 Contenu détaillé

Le management hybride en 2026

État des lieux : taux de télétravail en France 2026
Cadre légal : accord d’entreprise, charte télétravail
Évolutions 2024-2026 : accord UE télétravail transfrontalier
Modèles : 100% remote, hybride flexible, hybride fixe

Organiser l’hybride

Choisir les jours de présence ensemble vs flexible
Aménager les espaces : flex office, salles de réunion hybrides
Outils : Teams, Slack, Asana, Notion, Loom
Calendrier collectif et synchronisation

Rituels managériaux

1:1 à distance : fréquence, format, méthode
Daily stand-up et team meetings
Rétrospectives et OKR reviews
Moments informels : café virtuel, walk meetings

Préserver le collectif

Prévention de l’isolement et signaux faibles
Onboarding à distance des nouveaux
Team building hybride : événements, séminaires
Culture d’entreprise distance-friendly

Performance et évaluation

Évaluer le travail et non la présence
Outputs vs inputs : KPI objectifs
Équité présentiels vs distants (proximity bias)
Feedback continu et reconnaissance

Droit à la déconnexion

Cadre légal : loi El Khomri (2017) et évolutions
Charte et formation des managers
Outils techniques : déconnexion mails, statuts
Sanctions pour non-respect

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

Échange préparatoire avec le bénéficiaire pour cerner le contexte et les attentes
Recueil des situations concrètes rencontrées par le participant
Adaptation du contenu au profil et au niveau

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

Apports théoriques et méthodologiques
Études de cas et mises en situation
Exercices pratiques
Échanges entre pairs
Auto-diagnostic et plan d'action individuel

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

Format présentiel : salle équipée mise à disposition par le bénéficiaire ou par HM Formation
Format distanciel : poste équipé, connexion internet stable, casque/micro/webcam

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
Vidéoprojecteur, écran, paperboard
Connexion internet haut débit
Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

Livret participant
Fiches outils
Cas pratiques
Bibliographie de référence

Encadrement

Formateur expert sur la thématique, intervenant terrain

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

Questionnaire à chaud en fin de session
Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
Durée selon programme (voir page formation)
Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone).

Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l'apprenant, accompagnée de la grille d'évaluation des compétences.