Comptabilité Niveau 2 et 3

Préparer, établir et clôturer les comptes annuels

42 h Présentiel Visio Intra

📌 Pourquoi cette formation ?
Aujourd’hui, en entreprise, la clôture des comptes annuels n’est pas une mince affaire. C’est un processus complexe qui exige une précision et une méthode de travail.

👉 Qui peut en bénéficier ?
Si vos salariés ont déjà une base en comptabilité mais cherchent à monter en grade, cette formation est pour eux. Parfait pour ceux qui visent à devenir des pros de la clôture comptable.

🎯 Ce qu’on va aborder :
1. **Organisation et Réalisation des Opérations de Clôture**: De la planification au contrôle, tout y passe.
2. **Calcul de l’Impôt Société et la Liasse Fiscale**: Apprenez à jongler entre les règles fiscales et les contraintes comptables.
3. **Présentation de l’Information Financière**: Comment construire un tableau de flux de trésorerie et établir une annexe complète.

Les petits plus :
– Des cas pratiques et des check-lists pour ne rien oublier.
– Des sessions de formation sur Excel pour mettre en pratique ce que vous avez appris.

🏢 Où et comment ?
Cette formation peut se dérouler dans vos locaux, ou si vous préférez, en visio via Zoom.

Résumé :
Cette formation vous amènera les compétences nécessaire pour effectuer la clôture des comptes annuelles

2 Public concerné

Responsable et collaborateur comptable.

3 Prérequis

  • Maîtriser la comptabilité générale niveau intermédiaire à avancé
  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Organiser et planifier les activités de clôture ;
  • Evaluer et enregistrer les opérations comptables relatives à la clôture ;
  • Construire son dossier de contrôle ;
  • Déterminer le résultat fiscal et renseigner la liasse fiscale ;
  • Etablir les comptes annuels et les documents d’information financière ;
  • Présenter la performance et la situation financière de l’entreprise.

5 Contenu détaillé

Partie 1 : organiser et réaliser les opérations de clôture (2 jours) 

1 – Organiser le processus de clôture des comptes

  • Diagnostiquer votre situation de clôture.
  • Organiser la clôture avec l’approche processus.
  • Planifier les activités à réaliser.
  • Découper la clôture en 4 étapes :
    • Alimentation comptable amont
    • Validation des comptes de la balance
    • Production des états financiers
    • Validation des états financiers
  • Identifier les meilleures pratiques organisationnelles.

2 – Maîtriser les opérations de clôture

  • Les choix comptables et fiscaux concernant les amortissements :
    • Économiques pour dépréciation
    • Par composants
    • Fiscaux
    • Dérogatoires
  • La dépréciation d’actifs immobilisés.
  • Le portefeuille titres.
  • Les dépréciations des stocks et créances.
  • Les provisions pour risques et charges :
    • Conditions de comptabilisation
    • Enregistrement comptable
  • Le rattachement des charges et produits aux périodes concernées.
  • Les charges et produits exceptionnels.

3 – Fiabiliser la clôture des comptes

  • Cartographier les risques d’anomalie comptable.
  • Définir les objectifs du contrôle comptable et son organisation.
  • Le dossier de contrôle des comptes.
  • Les techniques de contrôle comptable :
    • Revue analytique
    • Contrôles de cohérence
    • Contrôles de validation
  • Check-list des contrôles à réaliser.

Partie 2 : le calcul de l’impôt société et la liasse fiscale (2 jours)

1 – Traiter les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal

  • Traiter les charges déductibles :
    • Les conditions de déductibilité
    • Les provisions
    • Les règles fiscales applicables aux amortissements
    • Les dépréciations d’actifs.
  • Délimiter l’imposition des produits :
    • La règle de rattachement des créances
    • Le régime spécial des sociétés mères et filiales
    • Le régime des plus et moins values à long terme

2 – Déterminer le résultat fiscal et l’impôt sur les sociétés

  • Calcul du résultat fiscal compte tenu des réintégrations et des déductions.
  • Détermination de la participation des salariés.
  • La prise en compte du forfait social.
  • Les plus ou moins-values nettes à long terme.
  • La prise en compte des crédits d’impôt.
  • Le calcul de l’impôt à payer et des contributions additionnelles.

3 – Établir la liasse fiscale

  • Les documents à déposer.
  • Renseigner les tableaux comptables de la liasse fiscale.
  • Élaboration des tableaux 2058 à 2059 de la liasse fiscale.
  • Les contrôles de cohérence à réaliser.

4 – Traiter les déficits

  • Les déficits reportables en arrière.
  • Les déficits reportables en avant.
  • Le plafonnement des déficits imputables sur les bénéfices réalisés.
  • Renseigner les imprimés fiscaux en situation de report en avant et en arrière.

5 – Payer l’impôt

  • Les acomptes et la liquidation.
  • Les crédits d’impôts.
  • Compléter les imprimés 2571 et 2572.

Partie 3 : la présentation de l’information financière (2 jours)

1 – Construire le tableau de flux de trésorerie

  • Définition de la trésorerie.
  • Les notions de flux :
    • Comptables
    • Monétaires et non monétaires
    • De trésorerie
  • Les 3 catégories de flux de trésorerie :
    • Activité
    • Investissement
    • Financement
  • Construction du tableau de flux à partir d’un cas d’entreprise sur tableur Excel.
  • Les choix de présentation du tableau de flux de trésorerie.
  • Comparaison avec la présentation du tableau des emplois et ressources.

2 – Élaborer l’annexe

  • Les principes généraux d’élaboration de l’annexe :
    • Définition et entreprises concernées ;
    • Le principe d’information significative.
  • La structure de l’annexe et la présentation des informations.
  • Construction de l’annexe à partir d’un cas d’entreprise.

3 – Présenter la performance et la situation financière

  • La démarche de la lecture financière.
  • Présenter l’activité.
  • Mesurer la profitabilité :
    • Les soldes intermédiaires de gestion
    • Les principales causes de perte de profitabilité
  • Évaluer la structure financière :
    • Le bilan fonctionnel : FR, BFR et trésorerie
    • Les crises de trésorerie

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Exercices pratiques, cas concrets et travaux d’application réalisés à partir de situations professionnelles réelles
  • Analyse de documents, études de cas et exercices permettant une compréhension progressive des mécanismes et obligations applicables

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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