Management et stratégie commerciale Initiation

Développer ses performances commerciales – initiation

35 h Présentiel Visio Intra

Vous débutez dans le monde commercial ou cherchez à formaliser vos connaissances ? Découvrez alors notre formation « Développer ses Performances Commerciales – Initiation » qui vous permettra de poser des bases solides et efficaces en vente et relation client.

📌 Pourquoi cette Formation ?
L’environnement commercial actuel est en perpétuelle mutation. Savoir vendre ne suffit plus ; il faut vendre mieux et de manière plus stratégique. Cette formation vous donne les outils nécessaires pour établir un plan de prospection solide, préparer un argumentaire impactant et bien plus encore.

👉  Ce que vous allez Apprendre :
– **Stratégie Commerciale**: Comprendre le P.A.C, cible, durée et moyens d’action.
– **Plan de Prospection**: Collecte d’informations, analyse de la concurrence.
– **Préparation de l’Argumentaire**: Méthodes C.A.P et SONCAS.
– **Gestion des Objections**: Techniques de négociation tarifaire.
– **Organisation des Déplacements**: Bénéfices d’une tournée bien préparée.
– **Psychologie de la Vente**: Écoute active, empathie, dialogue assertif.

🏢 Format Flexible:
La formation peut se dérouler soit dans les locaux de votre entreprise soit en visio via Zoom, selon votre convenance.

🎯 Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux entreprises souhaitant développer les compétences commerciales de leurs salariés, que vous soyez une startup ou une structure plus établie.

Ne laissez pas les opportunités vous passer sous le nez à cause d’un manque de préparation ou de compétences !

2 Public concerné

Commerciaux et Responsables Commerciaux, Négociateurs

3 Prérequis

  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Préparer un argumentaire efficace et définir sa posture commerciale avant les visites.
  • Savoir conduire un entretien commercial structuré pour accroître ses ventes.

5 Contenu détaillé

S’INFORMER SUR LA STRATÉGIE COMMERCIALE DÉFINIE
Qu’est-ce que le P.A.C. ?
Les objectifs.
Les moyens d’actions.
Le cœur de cible.
La durée définie.

ÉTABLIR UN PLAN DE PROSPECTION
Collecter les informations sur un prospect : chiffre d’affaires, évolutions, affaires en cours, litiges, l’historique relationnel.
La concurrence.
Ateliers

PRÉPARER SON ARGUMENTAIRE
Déterminer les différentes caractéristiques du produit ou service.
Identifier les avantages et les bénéfices.
Connaître le positionnement du produit ou service sur le marché.
Définir une proposition de vente attractive.
La méthode C.A.P.
Le SONCAS
Ateliers

PRÉVOIR LES OBJECTIONS DU CLIENT
Les différents types d’objections.
Rebondir en cascade en développant son argumentaire.
La qualité du questionnement et la réponse spécifique.
Préparer efficacement la négociation tarifaire (remises, rabais, politique de fidélisation, cadeaux produits ou services…).
Ateliers

PLANIFIER SES DÉPLACEMENTS
Les différentes tournées commerciales
Les outils de gestion des tournées de commerciales
Les bénéfices d’une tournée commerciale bien préparée
Ateliers

PRÉPARER SA VISITE
Se préparer psychologiquement.
Se préparer matériellement
Ateliers

QU’EST-CE QU’UN BON VENDEUR ?
Savoir créer la confiance
La technique de l’écoute active
L’empathie
Le dialogue assertif
Autodiagnostic

LA PRÉPARATION
Pourquoi se préparer ?
Rappel rapide des techniques fondamentales de préparation de visite
Ateliers

LA PRÉSENTATION
Savoir se présenter
Démarrer l’entretien de visite
Créer un climat de confiance
Le verbal et le non verbal
Ateliers

L’ARGUMENTAIRE DE VENTE
Construire un argumentaire (rappel)
Comment utiliser son argumentaire
Ateliers

LA DÉCOUVERTE DU BESOIN
Schéma global de la découverte
L’écoute active et les techniques de questionnement
Ateliers

LA CONCLUSION DE LA VENTE
Les signaux d’achats
Les techniques de conclusion
Savoir prendre congé
Après-vente
Ateliers

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Alternance d’études de cas, mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences professionnelles
  • Exercices pratiques favorisant l’acquisition d’outils immédiatement mobilisables dans l’environnement de travail
  • Débriefings collectifs et analyse de situations rencontrées par les participants

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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