Management et stratégie commerciale

Fidéliser ses clients

14 h Présentiel Visio Intra

Vous savez qu’il est plus coûteux d’acquérir un nouveau client que de garder un client existant, n’est-ce pas ? Dans un environnement professionnel en perpétuel changement, savoir fidéliser sa clientèle devient un enjeu capital. Notre formation « Fidéliser ses Clients » vous apporte toutes les clés pour réussir cette mission essentielle.

📌 Pourquoi cette Formation est Cruciale Aujourd’hui ?
Avec la concurrence qui s’intensifie, la fidélisation client est non seulement un avantage concurrentiel mais aussi une source de revenus stables. Ne laissez pas vos clients aller voir ailleurs !

🎯 Au Programme :
– Une introduction au rôle du marketing relationnel et à la culture client.
– Comment définir et mettre en œuvre une stratégie de fidélisation efficace.
– Les outils et tactiques marketing pour garder vos clients engagés.
– Optimisation qualitative de votre approche client.
– Mesurer l’impact de vos actions pour une stratégie ajustable.

🏢 Flexibilité d’Apprentissage :
Que ce soit dans vos locaux ou en visio via Zoom, cette formation s’adapte à votre contexte pour un apprentissage optimal.

Les entreprises qui maîtrisent la fidélisation sont celles qui réussissent sur le long terme !

2 Public concerné

Commerciaux et Responsables commerciaux, Négociateurs maîtrisant déjà les techniques de vente, Chefs de centre de profit.

3 Prérequis

  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

Mettre en oeuvre une stratégie de fidélisation et se doter d’outils de suivi et de pilotage efficace.

5 Contenu détaillé

Comprendre la fidélisation client
Définir la fidélisation client et son importance dans la stratégie commerciale
Identifier les différents types de clients et leurs attentes spécifiques
Analyser les comportements d’achat et les facteurs influençant la fidélité
Étudier des études de cas sur des entreprises ayant réussi leur stratégie de fidélisation
Évaluer les coûts et bénéfices d’une stratégie de fidélisation efficace

Outils et techniques de fidélisation
Découvrir les outils numériques pour la gestion de la relation client (CRM)
Mettre en place des programmes de fidélité adaptés aux différents segments de clients
Utiliser les réseaux sociaux pour renforcer l’engagement client
Apprendre à personnaliser l’expérience client grâce aux données collectées
Explorer les techniques de communication pour maintenir le lien avec les clients

Suivi et pilotage de la fidélisation
Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la fidélité client
Mettre en place un tableau de bord pour suivre l’évolution des performances
Analyser les retours clients et les avis pour ajuster la stratégie de fidélisation
Utiliser les feedbacks pour améliorer les produits et services offerts
Évaluer régulièrement la satisfaction client et son impact sur la fidélité

Stratégies de rétention et de reconquête
Identifier les causes de désengagement des clients
Mettre en place des actions de rétention ciblées pour les clients à risque
Développer des stratégies de reconquête pour les clients perdus
Utiliser des techniques de négociation pour rétablir la confiance
Analyser des cas concrets de reconquête réussie

Évaluation et ajustement de la stratégie de fidélisation
Élaborer un plan d’action pour l’amélioration continue de la fidélisation
Mettre en place des sessions de formation pour l’équipe commerciale sur la fidélisation
Évaluer l’impact des actions mises en place sur la fidélité client
Utiliser des outils d’analyse pour ajuster les stratégies en fonction des résultats
Préparer un rapport Final sur les performances de fidélisation et les perspectives d’évolution

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Alternance d’études de cas, mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences professionnelles
  • Exercices pratiques favorisant l’acquisition d’outils immédiatement mobilisables dans l’environnement de travail
  • Débriefings collectifs et analyse de situations rencontrées par les participants

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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