Paie Niveau 1

Gérer les absences en paie

21 h Présentiel Visio Intra

Découvrez notre formation « Gérer les Absences en Paie », une opportunité exceptionnelle pour renforcer les compétences de vos collaborateurs dans la gestion complexe et cruciale des absences au niveau de la paie.

📌 **Pourquoi une formation sur la gestion des absences en entreprise ?**

La gestion des absences en paie est un point souvent pas pris en compte par le entreprises. Les réglementations et les pratiques évoluent constamment, ce qui rend cette tâche de plus en plus complexe. Notre formation sur la gestion des absences en paie vise à équiper vos employés des compétences nécessaires pour gérer efficacement les absences payées, non payées et leurs implications, ainsi que les absences médicales et les congés payés.

🎯 **Ce que vous allez apprendre**

Notre programme de formation couvre tous les aspects clés de la gestion des absences en paie. Vous apprendrez à distinguer les absences payées des non payées, à maîtriser la gestion des absences médicales, à calculer et contrôler les indemnités journalières (IJSS) en cas de maladie, accident du travail ou maternité, à gérer les congés payés et à indemniser correctement les salariés. Nous couvrons également les aspects juridiques et pratiques liés à ces sujets.

👉  **Flexibilité pour votre entreprise**

Notre formation peut être adaptée à vos préférences. Elle peut se dérouler dans vos locaux, offrant une expérience immersive, ou en visioconférence via des outils tels que ZOOM, pour plus de flexibilité et de commodité.

🏢 **Investissement dans l’efficacité**

Investir dans la formation sur la gestion des absences en paie pour vos salariés revient à investir dans l’efficacité globale de votre entreprise. Ils acquerront des compétences essentielles qui amélioreront la précision de la gestion des absences et permettront de gagner du temps précieux.

Rejoignez-nous dès maintenant !

2 Public concerné

Gestionnaires de paie, responsables des services paie/comptabilité, collaborateurs RH/personnel, comptables uniques, responsables administratifs, correspondants informatiques et responsables SIRH.

3 Prérequis

  • Maîtriser les fondamentaux de la paie
  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

Maîtriser l’incidence paie des absences (médicales, temps partiel thérapeutique, activité partielle, congés payés, …) afin de contrôler, vérifier le paramétrage, répondre aux questions des salariés.

5 Contenu détaillé

Introduction à la gestion des absences en paie
Comprendre les différents types d’absences : médicales, congés payés, activité partielle, temps partiel thérapeutique
Identifier les enjeux de la gestion des absences pour l’entreprise et les salariés
Appréhender le cadre légal régissant les absences en entreprise (code du travail, conventions collectives)
Analyser les conséquences des absences sur la paie et la gestion des ressources humaines
Établir un lexique des termes clés liés à la gestion des absences

Paramétrage des absences dans les logiciels de paie
Découvrir les fonctionnalités des logiciels de paie concernant la gestion des absences
Vérifier et contrôler le paramétrage des différents types d’absences dans le logiciel
Acquérir des compétences pour renseigner et modifier les données relatives aux absences
Évaluer les impacts d’un paramétrage erroné sur la paie des salariés
Étudier des cas pratiques de paramétrage d’absences dans un logiciel de paie

Gestion des congés payés et des absences médicales
Appréhender la réglementation sur les congés payés (acquisition, prise, report)
Analyser les modalités de gestion des arrêts maladie et leur impact sur la paie
Établir des procédures internes pour le suivi des congés et des absences médicales
Simuler des calculs de paie en tenant compte des congés payés et des arrêts maladie
Interagir avec des cas concrets pour résoudre des problématiques liées aux congés et absences

Activité partielle et temps partiel thérapeutique
Comprendre le cadre juridique de l’activité partielle et son impact sur la paie
Distinguer les spécificités du temps partiel thérapeutique par rapport aux autres absences
Mettre en place des procédures administratives pour gérer l’activité partielle
Analyser des études de cas sur l’application de l’activité partielle dans différents contextes
Élaborer des simulations de paie intégrant l’activité partielle et le temps partiel thérapeutique

Communication et accompagnement des salariés sur les absences
Développer des compétences en communication pour expliquer les droits des salariés en matière d’absences
Établir des outils d’information pour sensibiliser les salariés sur la gestion des absences
Savoir répondre aux questions fréquentes des salariés concernant leur situation d’absence
Organiser des sessions de sensibilisation sur les enjeux de la gestion des absences en entreprise
Pratiquer des mises en situation pour gérer des échanges avec les salariés sur les absences

Contrôle et audit de la gestion des absences
Comprendre l’importance du contrôle interne dans la gestion des absences
Établir des indicateurs de performance pour évaluer la gestion des absences
Mettre en place un audit des pratiques de gestion des absences en entreprise
Analyser des rapports de gestion des absences et proposer des axes d’amélioration
Échanger sur les bonnes pratiques et retours d’expérience en matière de contrôle des absences

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Exercices pratiques, cas concrets et travaux d’application réalisés à partir de situations professionnelles réelles
  • Analyse de documents, études de cas et exercices permettant une compréhension progressive des mécanismes et obligations applicables

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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