Encadrement des élèves en difficulté

Gestion de classe, Posture d’autorité et discipline positive

21 h Présentiel Visio Intra

Vous vous trouvez face à une classe qui refuse de se mettre au travail ou bien bavarde en permanence, comment faire ? Vous ne savez plus quel comportement adopter face à des élèves qui restent insensibles aux sanctions. Vous êtes face à des élèves qui s’invectivent entre eux de façon régulière ou bien s’adressent à vous de façon agressive et vous ne voulez pas interrompre le cours trop fréquemment au risque de ne plus consacrer votre temps qu’aux perturbateurs. Comment gérer ce type de situation ? Autant de questions que nous aborderons dans cette formation qui s’emploie à développer la compétence P4 : Organiser et assurer un mode de fonctionnement du groupe favorisant l’apprentissage et la socialisation des élèves.

La Discipline Positive est une approche éducative pragmatique qui associe fermeté ET bienveillance en s’appuyant sur l’encouragement. Elle permet aux éducateurs de transmettre aux jeunes des compétences psychosociales indispensables pour mettre en place un climat propice aux apprentissages et au développement de chacun.

2 Public concerné

  • Enseignants (premier et second degré)
  • Professionnels de l'éducation

3 Prérequis

  • Aucun prérequis

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les fondements de l'autorité et de la sanction éducative
  • Maîtriser les outils de la Discipline Positive et leur fondement neuroscientifique
  • Prévenir et résoudre les conflits en classe
  • Utiliser l'encouragement avec fermeté et bienveillance
  • Identifier les besoins derrière les comportements inappropriés des enfants
  • Permettre aux élèves de développer responsabilité, coopération, motivation et respect
  • Ajuster sa posture d'autorité
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Adopter une posture à la fois ferme et bienveillante
  • Créer un climat propice aux apprentissages

5 Contenu détaillé

Les fondements de l’autorité et de la sanction éducative
Analyse des différentes conceptions de l’autorité dans le cadre scolaire
Différenciation entre autorité et pouvoir : enjeux et implications
Compréhension des sanctions éducatives : types et objectifs
Réflexion sur l’impact des sanctions sur l’élève et sur le climat de classe
Évaluation des pratiques actuelles en matière de discipline

Introduction à la discipline positive
Présentation des principes de la discipline positive et de ses fondements neuroscientifiques
Analyse des comportements des élèves : comprendre les motivations sous-jacentes
Identification des outils de la discipline positive : techniques et stratégies
Mise en pratique d’exercices de discipline positive en classe
Évaluation des effets de la discipline positive sur la dynamique de groupe

Prévention et résolution des conflits en classe
Identification des sources de conflits courants en milieu scolaire
Techniques de prévention des conflits : anticiper et désamorcer
Stratégies de résolution de conflits : médiation et négociation
Mise en situation : jeux de rôle pour pratiquer la résolution de conflits
Analyse de cas concrets et retour d’expérience entre participants

Encouragement, fermeté et bienveillance
Différence entre encouragement et évaluation : impact sur la motivation des élèves
Techniques d’encouragement adaptées aux différents types de comportements
Équilibre entre fermeté et bienveillance : comment l’atteindre ?
Exercices pratiques sur l’affirmation de soi et la communication assertive
Réflexion collective sur les difficultés rencontrées et les solutions apportées

Développement de la responsabilité et de la coopération
Stratégies pour encourager la responsabilité personnelle et collective chez les élèves
Mise en place d’activités favorisant la coopération et le respect mutuel
Identification des besoins fondamentaux des élèves : comment y répondre ?
Ateliers pratiques sur l’élaboration de règles de classe participatives
Évaluation des résultats de ces stratégies sur le climat de classe

Gestion des situations difficiles et ajustement de la posture d’autorité
Analyse des situations difficiles rencontrées en classe : partage d’expériences
Techniques de gestion des comportements inappropriés : intervention immédiate et à long terme
Ajustement de la posture d’autorité : équilibre entre fermeté et empathie
Mise en pratique de scénarios de gestion de crise en petits groupes
Retour d’expérience et élaboration d’un plan d’action personnel pour chaque participant

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire avec le bénéficiaire pour cerner le contexte éducatif
  • Recueil des situations rencontrées et des difficultés concrètes
  • Adaptation du contenu aux niveaux et publics encadrés

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Études de cas, ateliers collaboratifs, analyses de pratiques et échanges autour des situations rencontrées au quotidien
  • Travaux d’application permettant l’élaboration d’outils et solutions adaptés

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée mise à disposition par le bénéficiaire ou par HM Formation

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Matériel et matières premières prévus selon le programme
  • Documentation et fiches techniques remises au participant

Supports pédagogiques

  • Livret participant
  • Fiches outils pédagogiques
  • Bibliographie de référence

Encadrement

  • Formateur expert sur la thématique

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) en début de formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail. Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l'apprenant, accompagnée de la grille d'évaluation des compétences.

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