MIXOLOGIE ET BARISTA

Les cocktails et la gestion du bar

35 h Présentiel IntraInter

Formation orientée gestion : créer et gérer un bar rentable, structurer la carte, recruter, manager, contrôler le coût matière et la marge.

2 Public concerné

  • Responsables bar, dirigeants restau-bar, ouverture d’établissement

3 Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique pour cette formation

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Construire une carte cocktail signature
  • Calculer le coût matière et la marge
  • Gérer les stocks et les commandes
  • Recruter et manager une équipe bar
  • Promouvoir le bar (événements, réseaux)

5 Contenu détaillé

Le contenu est structuré en blocs thématiques progressifs. Le découpage en séances est adapté au format et au calendrier convenus avec le bénéficiaire.

Carte cocktail signature

  • Identité du bar
  • Cocktails signature
  • Saisonnalité

Coût matière et marge

  • Fiche technique cocktail
  • Prix de vente
  • Marge cible

Gestion stocks

  • Inventaire
  • Commandes fournisseurs
  • Conservation

Recrutement et management

  • Profil barman
  • Formation équipe
  • Planning et rotation

Promotion

  • Événements (afterwork, dégustation)
  • Réseaux sociaux
  • Partenariats

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire avec le bénéficiaire pour cerner le contexte et les attentes
  • Recueil des situations concrètes rencontrées par le participant
  • Adaptation du contenu au profil et au niveau

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Ateliers pratiques, démonstrations techniques et réalisations progressives autour des techniques de préparation, dressage et service
  • Dégustations commentées, échanges et analyse des productions réalisées

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Format présentiel : salle équipée mise à disposition par le bénéficiaire ou par HM Formation

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Salle de formation équipée pour les sessions présentielles
  • Documentation et supports remis au participant

Supports pédagogiques

  • Livret participant
  • Fiches outils
  • Cas pratiques
  • Bibliographie de référence

Encadrement

  • Formateur expert sur la thématique, intervenant terrain

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) en début de formation
  • Exercices pratiques tout au long de la formation
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail. Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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