MARKETING CLIENT

Prospecter et gagner de nouveaux clients

14 h Présentiel Visio Intra

Le développement de votre entreprise dépend fortement de votre capacité à gagner de nouveaux clients. Notre formation « Prospecter et Gagner de Nouveaux Clients » vous offre les outils essentiels pour améliorer vos techniques de prospection et fermer plus de deals.

📌 Pourquoi cette formation ?
Dans le paysage concurrentiel actuel, une prospection efficace est plus cruciale que jamais. C’est un moyen sûr de maintenir et de croître vos revenus.

👉  Ce que vous apprendrez :
–  Comment organiser sa prospection, choisir les meilleures techniques d’approche et utiliser efficacement les réseaux sociaux.
–  Les secrets pour obtenir des rendez-vous qualifiés et comment gérer les objections courantes.
–  Les étapes pour réussir votre premier entretien de prospection en face-à-face.
–  Comment assurer un suivi de prospection efficace pour convertir des prospects en clients.

🏢 Modalités Flexibles :
Notre formation peut être délivrée dans vos propres locaux ou en visio via Zoom. Parfait pour une intégration facile dans votre planning.

🎯 Pour Qui ?
Cette formation s’adresse aux entreprises qui cherchent à accroître leur base client à travers des techniques de prospection éprouvées.

Inclus : Mises en situation et ateliers pratiques pour une meilleure maîtrise des sujets abordés.

2 Public concerné

Commerciaux, technico-commerciaux, chargés de prospection, assistants commerciaux ou tout futur chargé de prospection.

3 Prérequis

  • Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

4 Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Déterminer les cibles et préparer son plan de prospection (Plan d’action commercial) ;
  • Connaître les meilleures techniques pour obtenir des RDV qualifiés, transformer les prospects en clients ;
  • Savoir défendre ses prix et ses marges.

5 Contenu détaillé

Organiser sa prospection
Définir ses cibles.
Constituer son fichier de prospection.
Déterminer le potentiel et l’accessibilité des prospects.
Choisir ses moyens de prospection :
les techniques d’approche directe : mailing, téléphone, e-mailing ;
les techniques d’approche indirecte : salons, conférences, webinars, recommandation, essai gratuit ;
les réseaux sociaux.
Mise en situation : ateliers pratiques : mes outils de prospection.

Obtenir des rendez-vous de prospection qualifiés
Qualifier ses interlocuteurs.
Franchir les différents barrages.
Accrocher l’intérêt de l’interlocuteur.
Argumenter le bénéfice du rendez-vous.
Rebondir sur les objections courantes.
Accepter le refus… pour mieux revenir.
Mise en situation : entraînements à la prise de rendez-vous téléphoniques.

Réussir le premier entretien prospect en face-à-face
Réussir le premier contact par des comportements appropriés.
Accrocher l’intérêt du prospect.
Questionner pour comprendre les besoins explicites et implicites.
Engager vers l’action : argumenter pour convaincre.
Conclure positivement l’entretien, quelle que soit l’issue.
Mise en situation : atelier sur le face à face de prospection.

Assurer le suivi de sa prospection
Mettre en place un plan de prospection.
Créer un rythme de prospection.
Établir un plan de relance et de suivi.
Saisir toutes les occasions de rester dans le paysage du prospect.
Faire de chaque client un apporteur d’affaires.
Mise en situation : construction de son plan de prospection.

6 Méthodes pédagogiques

En amont de la formation

  • Échange préparatoire : compréhension du contexte de travail
  • Identification des difficultés rencontrées et des souhaits pour la formation
  • Recueil des objectifs personnels du participant

Pendant la formation

La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :

  • Alternance d’études de cas, mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences professionnelles
  • Exercices pratiques favorisant l’acquisition d’outils immédiatement mobilisables dans l’environnement de travail
  • Débriefings collectifs et analyse de situations rencontrées par les participants

7 Moyens pédagogiques et techniques

Environnement (selon le format choisi)

  • Présentiel : salle équipée chez HM Formation ou dans les locaux du client
  • Visio synchrone : plateforme Zoom ou Microsoft Teams, classe virtuelle interactive

Matériel et infrastructures fournis par HM Formation

  • Ordinateurs équipés des logiciels nécessaires (sessions inter en présentiel)
  • Vidéoprojecteur, écran, paperboard
  • Connexion internet haut débit
  • Accès aux licences logicielles le cas échéant

Supports pédagogiques

  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Supports d'exercices et études de cas adaptés au contexte
  • Documentation complémentaire en format numérique
  • Ressources accessibles après la formation

Encadrement

  • Formateurs experts dans leur domaine, sélectionnés sur compétences et expérience pédagogique
  • Groupes à effectif limité pour garantir un suivi individualisé
  • Disponibilité du formateur par email entre les sessions

8 Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis

  • Évaluation initiale (positionnement) au début de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation
  • Évaluation finale (QCM, mise en situation ou production selon le thème)

Évaluation de l'appréciation des participants

  • Questionnaire à chaud en fin de session
  • Questionnaire à froid 2 à 3 mois après la formation pour mesurer le réinvestissement

Suivi de l'action de formation

  • Feuille d'émargement co-signée par demi-journée ou par séance de formation (format visio synchrone)

9 Informations pratiques

Organisation du temps

Pour les sessions intra-entreprise

  • Dates et horaires définis en concertation avec l'entreprise cliente
  • Durée selon programme (voir page formation)
  • Lieu : dans vos locaux ou en visio synchrone

Pour les sessions inter-entreprise

  • Sessions planifiées au calendrier (voir dates dans la barre latérale)
  • Lieu : centre de formation HM Formation ou en visio synchrone

Modalité

  • Modalité applicable : Présentiel · Visio (visio synchrone)
  • La modalité est confirmée avec le participant en amont de la formation
  • Possibilité d'adaptation selon les contraintes du commanditaire (intra-entreprise)

Assistance pédagogique et technique (uniquement en visio synchrone)

Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.

10 Validation

Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.

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