Spécialiste des formations Intra-entreprise

Conduite de changement

INTRA DISTANCIEL

Présentation de cette formation

Vous êtes en charge du management et cherchez à conduire un changement efficace au sein de votre entreprise ? Découvrez alors notre formation « Conduite de changement ».

Dans le monde des entreprises actuel, le changement est inévitable. Savoir le gérer est donc une compétence cruciale pour tout manager.

Le programme s’articule autour de quatre grands axes : Définir le changement, Développer son leadership, Connaître le concept de la résistance au changement, et Accompagner ses collaborateurs au changement.

Vous apprendrez comment identifier les besoins, cerner l’ampleur du changement, et choisir les méthodes les plus adaptées. On abordera aussi des techniques comme l’écoute active et l’assertivité pour mieux gérer la résistance au changement et mener votre équipe vers un objectif commun.

📌 La formation peut se dérouler soit dans vos locaux, soit en visio via Zoom, s’adaptant ainsi à vos besoins.

Équipez votre équipe des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans le monde en constante évolution des entreprises !

Objectifs

Manager une équipe en enclenchant une dynamique de coopération face au changement.

Public

Managers, chefs d’équipe, dirigeant.

Prérequis

Une très bonne connexion internet est requise pour le format distanciel synchrone

Détail du programme : 14 H

DÉFINIR LE CHANGEMENT
Déterminer les buts
Cerner la nature du changement
Identifier les services et les processus concernés
Déterminer l’amplitude des modifications
Choisir la méthode

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
La notion de leader
Déterminer son profil de leader
Adapter son style de leader
Assertivité et leadership
Développer l’esprit d’équipe

CONNAITRE LE CONCEPT DE LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT
Qu’est-ce que la résistance au changement ?
A quoi reconnait-on la résistance au changement ?
A quoi l’employé résiste-t-il ?
Quelles sont les conséquences liées à la résistance au changement ?

ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS AU CHANGEMENT
Identifier les principales causes de résistance
La technique de l’écoute active
L’émetteur et le récepteur
Savoir faire remonter les idées
Actualiser les résultats
Souligner l’apport de chacun
Combiner l’intérêt individuel et collectif
Situation d’entretien et outils au service du changement
Utiliser les signes de reconnaissance



Dernière modification de cette formation : le 7 septembre 2023.

  • Modalités
  • Sanction
  • Accessibilité
  • Assistance technique
  • délais d'accès
En format présentiel :
  • Mise en place d’un bureau / salle équipé par l’apprenant / client avec connexion internet. La formation peut également se dérouler dans nos locaux (dans ce cas mis à disposition si nécessaire d’un ordinateur équipé par HM Formation ainsi que les équipements comme un video-projecteur et paperboard)
  • Dans le cas d’une formation sur site client / apprenant un entretien sera effectué par nos services afin de vérifier l’adéquation des moyens techniques avec la formation.
En format distanciel :
  • Synchrone avec le formateur via Zoom ou outil équivalent (télé-présentiel).
    Autodiagnostic
    Test de personnalité
    Méthode interactive
    Ateliers et mise en situation autour de cas pratiques
    Jeux de simulation et jeux de rôles filmés
    Débriefing et commentaires points forts/pistes d‘amélioration
    Conseils personnalisés
  • L’assistance technique et administrative en amont et au démarrage de la formation est assurée par notre équipe administrative et de coordination (convention, convocation, accueil physique et en ligne…). Elle reste également disponible à tout moment et post-formation par mail et téléphone pour assurer le suivi de l’exécution. Si l’aide n’est pas immédiate, une réponse est apportée dans les 24h ouvrées. Equipement nécessaire à distance : Un ordinateur ou un smartphone avec caméra, micro et connexion illimitée et tout autre éléments communiqués spécifiques à la formation suivie. Après traitement de leur inscription, les stagiaires reçoivent leur convocation ainsi qu’un mail avec un lien de connexion vers leur salle de formation virtuelle. L’équipe d’assistance est disponible en début de session pour accueillir et répondre aux difficultés techniques le cas échéant.
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre sa formation en ligne (bureau, ordinateur, connexion internet, et tout autre éléments communiqués spécifiques à la formation suivie)
Les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, dans la limite des places disponibles et sous réserve du maintien de la session.
En cas de pré-requis à la formation l'inscription sera confirmée à condition de pouvoir s'assurer des prérequis de l'apprenant au moins 48 heures avant le début de la formation.
Intra