Efficacité professionnelle
Intra
Vous êtes manager et cherchez à optimiser vos processus de recrutement ?
Découvrez alors notre formation « Manager : réussir son recrutement » !
📌 **Au programme :**
1. **Identifier les Objectifs de Recrutement** : De l’analyse des besoins de votre entreprise à la description du poste et du profil idéal.
2. **De la Fiche de Poste à la Diffusion de l’Annonce** : Maîtrisez les outils de sourcing et la rédaction d’annonces efficaces.
3. **Pré-sélection du Candidat** : Techniques pour filtrer les CV et mener des appels de pré-sélection.
4. **Recruter Sans Discriminer** : Comprenez le cadre juridique pour un recrutement équitable.
5. **Préparation de l’Entretien** : Concevez une grille de questions et préparez-vous logistiquement.
6. **Outils d’Aide au Recrutement** : Familiarisez-vous avec des outils tels que PAPI, DISC, etc.
7. **Mener l’Entretien** : Apprenez les techniques d’écoute active pour un entretien réussi.
8. **Après-Entretien** : Analyse et prise de décision, de la shortlist au compte-rendu.
9. **Intégration du Nouvel Arrivant** : Découvrez l’importance de l’Onboarding.
Dans le contexte compétitif actuel, recruter le bon talent peut faire toute la différence pour votre entreprise.
Cette formation vous offre tous les outils pour faire de chaque recrutement une réussite !
Collaborateurs d’entreprises amenés à occuper la fonction de recruteur.
Gérer et maîtriser les différentes étapes de recrutement.
Identifier les objectifs de recrutement
Le recrutement et l’entreprise
Analyser les besoins de l’entreprise
Comment décrire un poste
Le profil du candidat
Les critères prioritaires et secondaires lies au poste
Les conditions liées au poste
Les valeurs de l’entreprise
De la fiche de poste a la diffusion de l’annonce
Les outils de sourcing
La rédaction de l’annonce
Le choix des supports de communication et de recherche
La pré-sélection du candidat
Qu’est-ce qu’un chargé de recherche ?
La grille de recherche d’un cv
Répondre aux candidats non retenus
L’éventuel appel de pré-sélection
Recruter sans discriminer
La notion de discrimination
Le cadre juridique en matière de discrimination
Préparation de l’entretien d’embauche
La convocation aux candidats retenus
Conception de la grille de questions de l’entretien
Conception de la grille du commercial a retenir
La préparation logistique de l’entretien
Déterminer les étapes et deadlines du processus de recrutement
Les outils d’aide au recrutement
Papi, disc, etc
Mener l’entretien d’embauche
Adapter l’entretien au profil du candidat
La présentation de la valeur d’entreprise
Présentation du poste a pourvoir
Les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation
L’après-entretien
Debriefing et analyse des candidats reçus
Le candidat idoine
La short list
Rédiger sous excel un tableau de synthèse
Le compte-rendu d’entretien
La prise de décision
Convocation éventuelle d’un deuxième entretien
Réponse aux candidats non retenus
Ateliers
Prévoir l’intégration du nouvel arrivant
Qu’est-ce que l’onboarding
Accompagnement a la prise de fonction
La formation combine systématiquement apports théoriques et applications pratiques :
Une assistance technique est disponible par email à info@hmformation.fr ou par téléphone au 01 82 02 15 75. Une assistance en direct est assurée pendant les horaires d'ouverture. En dehors de ces horaires, toute demande fait l'objet d'une réponse sous 24 heures ouvrées.
HM Formation étudie avec le participant et son employeur les adaptations nécessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap, en tenant compte des contraintes du poste de travail et du format choisi (présentiel/Visio synchrone). Un référent handicap est disponible pour échanger sur les besoins spécifiques.
Attestation individuelle de formation (L.6353-1 du Code du travail) mentionnant les acquis de l’apprenant, accompagnée de la grille d’évaluation des compétences.